2016创业趋势：水平型CEO转向垂直型农业借大数据崛起

创业 CEO 农业大数据

单凯 | 2016-02-19 10:48

【数据猿导读】科技创新层出不穷，不断改变着人们的日常工作、家居、娱乐和卫生健康，科技创业也进入白热化，农业大数据逐渐成为互联网行业新宠。今天小编就奉上2016创业新趋势，不知和你预期的是否一致呢

科技创新层出不穷，不断改变着人们的日常工作、家居、娱乐和卫生健康，显然我们不会对此无动于衷。无论是衣食住行这类基本需求，还是平日消费的媒体内容，我们似乎都心满意足，一时之间没有什么新的期望要求。

那现在还有什么变化最引人瞩目?我们再也不会任由最新的科技摆布，不会为科技所驱使，而是要让科技以“为我所用”的形式出现：我们不必外出寻觅美食，可以让美食送上门;不必等着环球要闻一幕幕在眼前播放，而是凭个人喜好浏览感兴趣的资讯;遭到网络黑客袭击，我们会用科技武器反击;即便是过去不愿改变传统观念的农民也不再听天由命，而是依靠大数据当家作主，尽最大限度地增加产量、提高生产率。

另外，如今的商业融资有一些意想不到的新来源，谁会抓住新的融资机会?让我们拭目以待。

从水平型CEO转向垂直型

好不容易有了一个假期，C3 Metrics传媒分析公司联合创始人兼COO Jeff Greenfield却彻夜未眠。Greenfield平时的工作不是一个劲地讲电话，就是守在电脑前。这是他远离手机和电脑的第一个假日，难得来到缅因州小镇卡姆登避世，谁知第一天他的主要活动是睡觉，下午5点就开始昏睡，深夜倒精神起来。

见此情景，妻子忍不住提醒Greenfield，创业也别太拼，应该有所取舍了。在彻底杜绝了数字技术干扰的假期，Greenfield认识到妻子所言不虚。别看他的公司设在新罕布什尔州朴次茅斯，是该州离大海最近的城市，却和美景一点关系也没有，成天都在摆弄复杂的软件和电脑程序算法，用它们衡量广告有多大效果。Greenfield也感慨起来：“我告诉自己，再也不要因为碰到什么风吹草动就亲力亲为，非要自己去解决了。”

于是，他不再插手技术支持这类客服工作，也不再包揽所有潜在客户的跟进，而是作出一个让自己回想起来都难以置信的决定：请了一位虚拟助理，帮助管理个人公务用的电邮。他回忆说：“我曾经很紧张这个决定，因为这么做是在放弃对公司的控制权。可是，处理电邮占用了我的全部时间，没有空用在公司发展上。它(放权)让我有时间考虑公司大局。”

就这样，Greenfield甩掉了过去那个管家婆式的经理形象，开始着重思考长远的战略问题。也是在形象改变的那个月，他发掘了一些很有潜力的商机，预计可以让公司的营业收入足足增长一到两倍，即从现在的500万美元增至1000万美元～1500万美元，迈上千万美元规模的新台阶。

Greenfield的转变实质上是领导策略自然发展周期的体现。公司起步阶段，领导者不得不事无巨细地身体力行。随着公司的员工增加，客户也在增多，草创期的领导方式开始越来越不合时宜，创业者仅凭一己之力无法面面俱到。企业管理专家指出，到了这种时候，创业者就应该从注重技术、及时反应的水平型领导风格转向专心掌控全局的垂直型风格。垂直型领导者摆脱了运营层面的事务束缚，腾出精力考虑关键问题，比如实现更远大的目标，在决策越来越复杂之时更好地为企业导航，指明正确的方向。这不是放任不管，而是侧重整体指挥，属于更传统的领导结构。

有人认为，水平型领导的企业经营更灵活，与当今社会的快节奏更匹配。“水平型领导不但让公司得以迅速扩大规模，发展壮大，还能促进创新，营造一种鼓励创新的氛围，每位员工都觉得自己能有所创造，做出贡献。”旧金山软件公司MuleSoft的CEO Greg Schott说。该公司的估值已达到15亿美元。

水平型领导方式用力更平均，领导者需要站在第一线，拥有较强的自主权，让各级管理者的差距始终很小，并为他们提供公司上下每一层级的反馈。亚洲的集体管理制就更趋向水平型，但一些亚洲的领导又强调垂直层面管理，重视将个人塑造为超级明星。

垂直型领导的特点是目光长远。这类领导者擅长鼓舞士气，会率领团队向不断扩大的梦想目的地进发。回顾历史，那些有传奇色彩的企业领袖莫不属于这一类，比如“苹果之父”乔布斯、缔造维珍帝国的理查德·布兰森、全美最大网络服务商“美国在线”的创始人史蒂夫·凯斯。相形之下，水平型领导在日常运营中比比皆是，很少成为公众热议的人物。

那么，两种领导风格孰优孰劣?在研究管理的学者看来，这不是什么玄妙高深的难题。美国纽黑文大学国际行业竞争中心主任George Haley一语道破：“除非转变为垂直型领导，否则你无法将公司做大，不会变成业内大牌。”

另一所美国学府——维拉诺瓦大学的商学教授Stephen Andriole则是指出：“很少有企业家能把自己一手成立的公司规模扩大，因此，也很少有人能成功转型为垂直型领导。许多我曾经共事的领导者嘲笑企业组织架构图，说它是老掉牙的东西。哪怕没有明示负责人、责任人和具体职责的组织架构，客户、投资者、供应商和渠道合作方都无法正常各司其职，他们也看不起那种图表。”

专家建议，企业管理者真正应该追求的目标是将两种领导风格熔为一炉。Karissa Thacker是一名心理学家，也是Strategic Performance Solutions商业顾问公司的管理顾问，他说道：“在商界风云瞬息万变的时代，有必要不断提高技能，或者保证公司全员有持续学习的精神。”

Nick Petrie是Center for Creative Leadership高管教育机构的顾问，他也表示赞同：“在收获巨大成功的同时，企业也实现了飞速发展，两个结果同时出现。我的经验是，如果管理者只选择某一种成长方式，对另一种弃而不用，企业终会关门大吉。”

Thacker认为，有一种方法可以让领导者脱离水平型思维，开始从垂直型领导的角度思考问题，那就是每天花15分钟深入思考规划，提出一些利害攸关的问题，比如：在今天公司需要完成的事情里面，哪一件最重要?这周哪一件最重要?我们的市场会怎样发展，客户会怎样变化?接下来就要问：我们内部应该留意哪些方面?

不要以为自己没有时间。Greenfield过去就这么认为，现在他说：“长远地看，我觉得自己像一个真正的高管了。”

农业科技凭借大数据崛起

搭上农业数据分析软件崛起的东风，如今的农场主已经是如虎添翼。对他们来说，挖掘数据已经变成了下地干活那样的家常便饭。

谈起农业科技软件市场，老道的投资人Adrian Fortino这样评价道：“从我开始关注时起，这个行业似乎就一直存在泡沫。”2012年，他和风投机构First Step Fund都参与了密歇根州安阿伯市软件开发商FarmLogs的种子轮融资。FarmLogs开发的软件旨在帮助农场主记录并预测作物收成、降雨以及其他与农作物相关的重要数据。现在，Fortino是风投公司Mercury Fund安阿伯办事处的负责人。他说道：“过去三年，我们目睹了这个行业的爆炸式增长。”

这个行业之所以会出现如此激增，一部分原因要归功于农场主自身观念的转变。Fortino解释说：“人们接受新科技总有个过程，农业技术也不例外。一开始，总有些人凭着感觉尝试使用科技，到后来，越来越多的人又(仅)凭感觉卸下了农耕苦力。”

根据网上农业众筹平台AgFunder统计，2014年农业科技领域一共获得了23.6亿美元投资，而在今年，仅半年时间就已经吸引了20.6亿美元投资。2015年9月，美国圣路易斯市举行的农业科技盛会Ag Innovation Showcase规模空前，参会技术多样，从规模到类型都创造了该活动开办六年以来的纪录。活动组织者宣布，参加的企业合计募集到了4.3亿美元。

Fortino认为，这说明产业开发正在顺应宏观经济潮流。他指出：“看看数据就知道，到2050年，我们得把农产量提高一倍才能养活全世界的人口。”

农业软件覆盖了所有基本的企业经营领域——减少文案工作、提高生产率、实现电子商务。不仅如此，这类软件还深入专业领域，比如操纵无人机和机器人看管农田、控制湿度、使用农药和化肥、控制设备。当然，它们也有预测农作物产量和农业大宗商品价格的功能。

Lagomarsino Group是一家总部在加州维塞利亚市的种植业与商业地产公司，Jeff Beck是该公司处理日常金融交易的负责人，他说这类软件给他的公司带来了急剧转变：“2008年我刚到公司时，所有文书工作还得手写完成，那是一项艰巨的任务，要耗费大量时间。”

而今，很多依靠传统方法的人开始起用增加了人力输入功能的软件，以便更全面地展现市场全貌。以一款电脑设计的预测模型为例，该模型可以预计乳制品的价格，却无法预测中国市场奶粉稀缺这类最新消息。DecisionNext是一家规范分析软件开发商，总部位于旧金山，该公司联合创始人兼CEO Mike Neal承认：“有些事，人类确实比机器做得好。”

Neal说，跨国企业更愿意接受能给他们带来变化的混合型分析法，越来越多的美国农场主开始相信数据是安全的，他们也在综合运用各类数据分析法。和专营有机农产品的小型农场主相比，那些以大宗商品销售为支撑的农业经营者更早采用数据分析，比如养牛的牧场主。

此外，移动领域的农业科技也是日新月异。总部位于伊利诺伊州道纳斯格罗夫市的软件开发商Lextech Global Services开发了一款iPhone应用，用它操纵机器，一个人也可以将卸粮机上输送的粮食装卸到一辆卡车上，不必再占用一个人手。John Hennessy是该公司的顾问，他说，在这种移动应用的帮助下，装卸过程更安全，更有预见性，工作效率相应可以提高20%。有这样的高科技做帮手，可以更科学地安排卡车装卸，减少卡车司机原地待命的时间。

更重要的是，农场主能根据移动应用传递的数据迅速作出反应。Hennessy说：“他们无需等一小时甚至一周才看到数据分析报告。如果突然发现，和平时收货相比，从田里运出成熟草莓的卡车遭到拒绝的次数更多了，你就可以随时立即终止草莓采收，不必等到一天采摘劳作结束才了解情况并叫停。”他还补充说，当机立断叫停可以减少损失。“农场经营比一般人想象的要复杂得多，也更容易受到数据影响。”

小公司掘金网络安全

内存抓取、网络钓鱼、键盘记录——普通老百姓可能不熟悉这些黑客入侵个人数据和商业系统的伎俩，但有可能沦为这些网络犯罪的牺牲品，或者很快就会成为受害者。安全公司Gemalto统计，去年美国披露的数据泄密事件增加了49%，今年上半年又增长了10%。

索尼、大型零售商塔吉特、eBay、婚外情网站Ashley Madison、全美第二大医疗保险公司Anthem乃至美国政府的系统都曾被黑客攻陷过，恶劣的影响也曾闹得沸沸扬扬。大大小小的各类企业越来越清醒地认识到网络安全的重要性。因此，许多财力雄厚的公司也认清了行业形势，希望为化解网络安全的严重威胁出一份力。根据风投数据分析机构CB Insights的统计，仅在刚刚过去的两年时间里，网络安全领域初创公司获得的融资就高达46亿美元。

业内人士表示，网络安全公司之所以能在近两年内备受资本青睐，其实也有舆论的一份功劳。Cybersecurity Factory是麻省理工大学下属的一家创业孵化器，Jean Yang是该孵化器的一位联合创始人，他认为：“媒体对于网络安全的宣传报道工作卓有成效，他们的曝光让人害怕，黑客高超的技术让人们感受到了威胁，还有大量自发的活动在帮助人们了解这方面的风险。客户比过去更注重保护安全和隐私了。”

Darren Guccione和Craig Lurey是发掘网络安全商机的先锋。早在iPhone问世之时，他们就看到了随之而来的商机。2009年，两人推出了提供加密服务的免费应用Keeper，它为用户生成随机的密码，并将所有密码存放在一个黑客无法轻易找到的“金库”。现在已经有850万用户订购他们的加密服务。企业版的Keeper将会在明年上市。Lurey说：“眼下，我们的主要用户还都是那些早期用过这款应用的个人用户。但是，企业也逐渐开始意识到在网络安全方面存在很多漏洞。如果密码设置得不好，就会变成下一个被黑客大规模攻击的塔吉特。现在，他们已经意识到这类产品是不可或缺的。”

云服务公司Lookout也将注意力放在了移动设备的网络安全上。该公司已经募资超过2.8亿美元。他们提供的系统可以扫描查获恶意软件和其他安全威胁，防范移动设备给企业网络制造的风险。Kevin Mahaffey是Lookout公司联合创始人兼CTO，他说道：“很多公司不让员工用私人手机开展业务，这确实影响了生产效率。但我们的宗旨是，让所有的企业客户都能安全地使用移动设备，那样我们才会感到满意。为了达到这个目标，我们和其他同行还有很长一段路要走。”

网络安全当前还存在的一大问题，就是企业彼此之间的合作力度还不够。一些公司宁可隐藏遭到网络袭击的事实，也不愿警告其他同行有黑客攻击的风险。TruStar Technology是一家为全球企业提供网络安全经验分享平台服务的公司，他们正致力于解决这个问题。作为该公司联合创始人兼CEO，Paul Kurtz说道：“在网络安全问题上，其实谁都无法幸免。很多公司的董事越来越着急，开始认识到必须更有效地管控网络安全，因为网络故障的后果是不堪设想的。”

来源：创业邦

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